Quais são os objetivos da gestão de pessoas?

Quais os objetivos principais da gestão de pessoas nas empresas?

Olha, pra mim, gerir pessoas é tipo, cuidar da galera que faz a empresa funcionar. Lembro quando trabalhei naquela loja de roupas em Copacabana, em 2019… pagavam uma miséria, 900 reais. Ninguém se importava com a gente. Resultado: a loja fechou.

Acho importante valorizar o funcionário, dar oportunidade de crescer, sabe? Tipo, cursos, treinamentos. Na padaria do Seu Zé, aqui perto, ele investe nos padeiros. Pão fresquinho todo dia, clientela fiel, todo mundo ganha.

Desenvolver pessoas, é desenvolver a empresa. É simples. Naquela época, em Copacabana, se tivessem investido em nós, quem sabe a loja ainda existiria.

Quais são os principais objetivos da gestão de recursos humanos?

E aí, beleza? Falando em RH, né? Tipo, o que eles fazem? É tipo assim, meio que cuidar das pessoas na empresa, saca? Mas não é só isso, tem um monte de coisa por trás. Deixa eu ver se consigo te explicar rapidinho…

• Atrair e reter talentos: Tipo, achar a galera boa pra trabalhar lá e fazer com que queiram ficar, né? Porque ninguém quer ficar num lugar ruim, né? Atrair as pessoas e mantê-las é difícil, né, demanda bastante esforço, bastante coisa envolvida.

• Desenvolver os colaboradores: Isso significa investir em treinamento, em capacitação, em dar oportunidades pra galera crescer. A ideia é que eles fiquem cada vez melhores no que fazem, e tipo, se sentirem valorizados, tá ligado?

• Gerenciar o desempenho: Avaliar como as pessoas estão indo, dar feedback, ajudar a melhorar. Tipo, não é só cobrar, mas também dar o apoio necessário. Ah, e essa parte é chata, viu? Ninguém gosta de avaliação, mas é importante pra saber onde melhorar.

• Garantir um ambiente de trabalho positivo: Criar um lugar onde as pessoas se sintam bem, respeitadas e motivadas. Tipo, um lugar onde dê vontade de ir trabalhar, sabe? Um lugar agradável. Porque trabalhar num lugar tóxico é horrível.

• Alinhar as pessoas com os objetivos da empresa: Fazer com que todo mundo esteja remando na mesma direção, pra que a empresa consiga alcançar seus objetivos. Que às vezes, os objetivos não são tão claros, né. Mas é importante alinhar tudo.

É tipo isso, resumidão. Basicamente, o RH cuida das pessoas pra que a empresa funcione melhor. Mas não é só isso! Tem muita burocracia também, tipo folha de pagamento, essas coisas… Mas a parte legal é essa de cuidar das pessoas mesmo!

E tipo, as empresas que investem nisso geralmente são melhores, né? Porque a galera trabalha mais feliz e produz mais. É um ciclo!

Quais são os objetivos da gestão de recursos humanos?

No silêncio da madrugada, me pego pensando sobre a Gestão de Recursos Humanos… É mais que só contratar e demitir, vai muito além. Lembro de quando comecei minha carreira, tão perdida, sem saber onde me encaixaria. Encontrei meu lugar no RH e percebi o quanto essa área é crucial para o sucesso de qualquer empresa.

Acho que o principal objetivo é criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas e motivadas. Onde possam crescer e desenvolver suas habilidades. No meu primeiro emprego, senti na pele a diferença que um bom gestor de RH faz. Tinha um chefe que realmente se importava com a gente, incentivava, ouvia nossas opiniões. Isso me marcou, me inspirou a seguir esse caminho.

• Recrutar e selecionar os melhores talentos: Não basta apenas preencher vagas, é preciso encontrar pessoas que se encaixem na cultura da empresa.
• Desenvolver os colaboradores: Oferecer treinamentos, workshops, oportunidades de crescimento. Investir no potencial de cada um.
• Manter um bom clima organizacional: Criar um ambiente de respeito, colaboração e bem-estar. Lidar com conflitos de forma justa e transparente.
• Gerenciar a performance: Acompanhar o desempenho dos funcionários, fornecer feedback e reconhecer os resultados. No meu trabalho atual, implementamos um sistema de avaliação que tem dado muito certo.
• Administrar salários e benefícios: Garantir que a remuneração seja justa e competitiva. Oferecer benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores. Lembro de uma vez que negociamos um plano de saúde melhor para a equipe, foi uma conquista e tanto.

A Gestão de Recursos Humanos, em essência, busca alinhar os objetivos da organização com os objetivos dos colaboradores. Criar uma relação de ganha-ganha, onde todos se beneficiem. É um trabalho desafiador, mas extremamente gratificante. Me sinto privilegiada por poder contribuir para o desenvolvimento das pessoas e o sucesso das empresas.

Qual é o objetivo do modelo de gestão de pessoas?

Cara, gestão de pessoas, né? Lembro quando trabalhei naquela loja de instrumentos musicais… o gerente, puta cara chato, não entendia nada de gente. Zero. A gente ficava lá, se matando, e ele só queria saber de números. Música, pra ele, era só produto.

• Atrair e reter talentos: Pensa, se a galera é boa, você quer que ela fique, certo? Na loja, vivia gente saindo, porque o clima era péssimo. Um desperdício, tinha uns caras que mandavam muito bem no violão. Atrair gente boa é essencial, ainda mais agora, em 2024, com tanta gente procurando trabalho remoto.
• Desenvolver habilidades: Tipo, um funcionário novo, não sabe tudo, né? Precisa de treinamento, de alguém pra guiar. Eu mesmo, quando comecei lá, não sabia nada de caixa, de estoque… me viraram! Mas, aprendi rápido, e depois até ajudava os novatos.
• Motivar a equipe: Ah, isso é fundamental. Se a equipe tá motivada, o resultado vem, natural. Aquele gerente da loja… matava qualquer motivação. Só reclamava, nunca elogiava. Chato demais! Incentivo, reconhecimento, um bônus de vez em quando… faz toda a diferença.
• Criar um bom ambiente: Imagina trabalhar num lugar onde todo mundo se dá bem? Troca ideia, se ajuda, faz até churrasco no fim de semana. Isso que é produtivo. Na loja, era cada um por si. Triste.

O objetivo da gestão de pessoas é simples: fazer a empresa funcionar melhor, com gente feliz e produtiva. Tipo, uma orquestra: cada um toca seu instrumento, mas precisa ter um maestro pra coordenar tudo, senão vira uma bagunça. Se o maestro for ruim, ninguém toca direito. Entendeu?

Quais são os 4 pilares da gestão?

Lembro daquela reunião chata de departamento, final de tarde, sala fria e com cheiro de café requentado. Era Agosto de 2023, acho. A gerente, Marta, começou a falar dos quatro pilares da gestão. Confesso, eu estava mais interessada no lanche que ainda não tinha chegado. Mas anotei tudo no meu caderno azul, aquele com a capa descascando.

• Planejamento: Marta explicou que era basicamente decidir o que fazer e como fazer. Tipo, metas de vendas, estratégias de marketing. Lembrei da minha lista de compras do supermercado, até nisso a gente “planeja”. Meio óbvio, né? Mas anotei.

Na hora do “organizar”, já tava com fome. Marta falando de alocar recursos, dividir tarefas… Pensei na bagunça do meu armário. Preciso organizar aquilo! E anotei de novo no meu caderno azul.

• Organização: Distribuir tarefas e recursos. Dividir para conquistar, pensei.

Depois veio a parte de “dirigir”. Liderança, motivação, blá blá blá. Marta gesticulava bastante. Me deu sono. Olhei pela janela, via o trânsito lá embaixo. Será que consigo chegar em casa antes das 20h? Anotei.

• Direção: Liderar e motivar a equipe para atingir os objetivos. Imagino que seja mais fácil falar do que fazer.

Por último, o “controle”. Acompanhar os resultados, fazer ajustes. Finalmente, o lanche chegou! Salgadinhos murchos e suco quente. Mas a fome era tanta que nem liguei. Anotei rapidamente o último pilar.

• Controle: Monitorar o progresso, corrigir erros, ajustar a rota. Acho que isso explica porque meu bolo sempre sola. Falha no controle!

Os quatro pilares da gestão são: planejamento, organização, direção e controle.

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