Como fazer um plano de negócios em Portugal?

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Criar um plano de negócios em Portugal requer definir: 1) O objetivo da empresa; 2) O propósito do produto/serviço; 3) O mercado-alvo e estratégia de conquista; 4) A diferenciação competitiva da sua ideia; e 5) A viabilidade financeira do negócio, assegurando a obtenção de lucros. A análise destes pontos é crucial para o sucesso.

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Ok, vamos lá! Aqui está a minha versão pessoal e mais “à vontade” sobre como fazer um plano de negócios em Portugal. Espero que gostes!


Então, como é que a gente faz um plano de negócios em Portugal, hein? Já te deste conta de que parece uma daquelas coisas super complicadas, tipo calcular o IRS, mas na verdade, no fundo, é só uma questão de alinhar as ideias, certo?

O primeiro passo, para mim, é sempre perceber o que é que tu queres mesmo. Qual é o objetivo final? Ganhar dinheiro, claro, mas… só isso? Ou queres mudar o mundo, mesmo que seja um bocadinho? Eu lembro-me quando pensei em abrir o meu pequeno negócio de artesanato… queria mesmo era partilhar a minha paixão por criar coisas bonitas com as mãos. O dinheiro era importante, claro, mas não era tudo.

Depois, tens que pensar no teu produto ou serviço. O que é que ele faz de bom? Para quem é que ele resolve um problema? Por que razão é que alguém, num belo dia, vai escolher o teu e não o do vizinho? É mais barato? Mais giro? Mais eficiente? Eu pensava: “OK, os meus brincos são feitos à mão, são únicos. Mas será que alguém vai pagar mais por isso, em vez de comprar uns na loja da esquina?” É uma pergunta que temos que nos fazer, não é?

E falando em vizinhos… o tal mercado-alvo. Quem é que tu queres mesmo alcançar? Jovens, velhos, ricos, pobres? Gente que gosta de coisas modernas, ou mais clássicas? É crucial perceber isto para saber onde anunciar, como falar com as pessoas… Lembro-me de ter gasto uma pequena fortuna em publicidade num site que não tinha nada a ver com o meu público-alvo… Erros que a gente comete, não é?

A seguir, a tal diferenciação. O que te torna especial? A tua “arma secreta”? Não vale a pena dizer “somos os melhores”. Tens que provar! Tens que ter mesmo alguma coisa que te destaque. Eu, por exemplo, apostei em usar materiais reciclados e em embalagens ecológicas. Não era só “fazer brincos”, era fazer brincos com consciência. Funcionou? Hum… mais ou menos. Mas ajudou a criar uma identidade.

E, por último, mas importantíssimo: dinheiro. A viabilidade financeira. Quantos queres gastar? Quanto esperas ganhar? Em quanto tempo? Dá para pagar as contas? Este é o passo onde muitos desistem, eu sei. Mas é fundamental! Ninguém quer trabalhar que nem um louco para não ter um tostão no final do mês, pois não? Lembro-me de ter passado noites em claro a fazer contas, a tentar cortar custos, a imaginar cenários… Um horror! Mas necessário.

No fundo, criar um plano de negócios é como construir uma casa. Precisas de alicerces sólidos, de uma estrutura bem pensada, e de uma visão clara do que queres criar. Não é fácil, mas com trabalho e alguma persistência, é possível. E quem sabe, daqui a uns tempos, vais estar a colher os frutos desse teu esforço! 😉

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