Quais são os tipos de empreendedorismo?

Quais os tipos de empreendedorismo?

Empreendedorismo… Nossa, quanta forma diferente existe!

Empreender sozinho, né? Já pensei nisso mil vezes. Tipo, ter meu próprio negócio, do meu jeito. Mas dá um medinho…

Empreender numa empresa já existente, tipo inovar lá dentro, parece interessante também. Mas será que deixariam minhas ideias florescer?

Ajudar o mundo empreendendo… Ah, o empreendedorismo social! Me toca muito. Queria tanto fazer algo que fizesse a diferença.

E o tal do empreendedorismo de negócios? Me parece meio genérico, mas aposto que rola muita grana aí.

Empreendedorismo feminino, uhuu! Precisamos de mais mulheres no comando, com certeza. Admiro demais quem se joga.

Empreender pensando no planeta, o empreendedorismo verde. Urgente, né? Todo mundo devia estar pensando nisso.

Tipos de empreendedorismo (resumido):

• Individual: Uma pessoa só comanda.
• Corporativo: Inovação dentro de empresas.
• Social: Focado em impacto social.
• Negócios: Criação de novas empresas.
• Feminino: Mulheres empreendedoras.
• Verde: Sustentabilidade no centro.

O que é uma ideia empreendedora?

Uma ideia empreendedora, no fundo, é encontrar uma brecha, uma necessidade não atendida, e bolar uma forma de suprir essa carência, geralmente transformando isso em um negócio. Não é simplesmente ter uma ideia vaga, mas sim algo que você consegue transformar em valor, seja para você, seja para outros.

Lembro de quando estava na faculdade, lá em Ouro Preto. Morava numa república caindo aos pedaços, a “República Satélite Ítalo-Germânica”. A gente vivia duro, e a cidade, turística, era cara pra caramba.

• A ideia: Vender brownies caseiros na porta da faculdade.
• O problema: A gente não tinha grana pra comprar ingredientes de qualidade.
• A solução: Convenci minha avó, Dona Nilda, a me mandar uma caixa gigante de chocolate em barra “Sicao” todo mês. Ela comprava direto da fábrica, e era MUITO mais barato.
• O resultado: Os brownies viraram febre! Vendíamos tudo em poucas horas.

A gente não tinha CNPJ, nada disso. Era tudo na camaradagem. Mas a gente fazia uma grana boa, que dava pra pagar o aluguel da república e ainda sobrava pra umas cervejas no Bar Barroco.

Hoje, olhando para trás, vejo que aquilo foi um pequeno negócio, nascido da necessidade e da esperteza. A ideia em si não era genial, mas a execução, a forma de driblar a falta de grana, fez a diferença. E isso, pra mim, é a essência de uma ideia empreendedora.

Quais são as fontes de ideia de negócio?

Fontes de ideias de negócio? Simples.

• Interesses e hobbies: Faz o que gosta, ganha dinheiro com isso. Clichê, mas funciona. Eu colecionava selos. Hoje, só dívidas.

• Necessidades: Onde dói? Venda a cura. Falta água? Venda água. A sede é eterna.

• Carências: O que falta no mercado? Um aplicativo que me avise quando a pizza está pronta? Alguém já inventou?

• Tendências: Para onde o mundo corre? Inteligência artificial? Criptomoedas? Prepare a prancha. Ou afunde.

• Importação: Copie o que dá certo lá fora. Mas adapte. A coxinha não faz sucesso no Japão. Ainda.

• Experiências: Se a vida te deu limões, faça limonada. Se te deu dívidas, cobre juros.

• I&D: Invente algo. Boa sorte. A lâmpada já existe.

• Feiras: Vá ver o que os outros estão fazendo. Imite. Melhore. Ou desista.

Como fazer um negócio com sucesso?

Para um negócio que não naufrague antes de zarpar, siga este roteiro, com pitadas de bom humor e uma lupa para os detalhes:

• Tenha uma ideia que preste: Uma proposta de negócio clara é como um farol em noite de nevoeiro. Se sua ideia não brilha, melhor acender outra vela.

• Teste as águas: Viabilidade não é só otimismo, é conta na ponta do lápis. Descobri que meu talento para comer bolo não se traduzia em confeitaria lucrativa. Uma pena!

• Estude, gafanhoto: Conhecimento é como fermento, faz o negócio crescer. Mas cuidado para não virar um “expert” de poltrona, daqueles que só sabem teorizar.

• Planeje, mas não pire: Um bom plano de negócios é o mapa do tesouro, mas não se apegue demais a ele. A vida (e o mercado) adora improvisar.

• Conheça sua tribo: Seu nicho de mercado é seu oásis. Se tentar vender gelo para esquimós, vai ter uma surpresa gelada.

• Ame seu cliente (com moderação): Público-alvo é quem paga a conta, então trate-o como rei (ou rainha). Mas sem exageros, para não virar súdito.

• Não misture alhos com bugalhos: Finanças são o coração do negócio. Se ele parar, já era. Separe o dinheiro da empresa do seu, a não ser que queira dormir no sofá.

• Priorize quem te prioriza: Cliente satisfeito volta e traz amigos. Cliente insatisfeito detona sua reputação mais rápido que fofoca de comadre.

E lembre-se: o sucesso é uma jornada, não um destino. Divirta-se (e lucre) no caminho!

Qual é a estrutura de um plano de negócio?

• Sumário: Números recentes. Prova do que já foi feito. Sem floreios.

• Estatuto: Lei. A base. Sem ele, nada se sustenta. O meu, registado em 2023, define cada passo.

• Organograma: Quem manda. Quem obedece. Linhas claras. Evita o caos. Lembro de um projeto onde a falta dele custou caro.

• Executivos: Passado importa. Experiência fala. Biografias focadas no que interessa para o agora. Competência, não currículo.

• Objetivos: Onde miramos. Sem meta, sem caminho. O meu? Dominar um nicho específico até o final de 2024.

Como criar um negócio em Angola?

Angola. Negócios. Simples.

LDA (Limitada): A mais comum. Papéis? Muitos. Custos? Variáveis, mas altos. Meu primo tentou, desistiu. Demorou demais.

SA (Sociedade Anónima): Maior porte. Capital inicial? Significativo. Requisitos legais? Rígidos. Não recomendo para iniciantes.

Escritório de Representação: Mais fácil, mas limitado. Sem autonomia total. Apenas prospecção e pesquisa de mercado.

Filial: Extensão de empresa estrangeira. Regulamentação específica. Complexo. Alto custo para instalação.

Subsidiária/IBC: Complexidade elevada. Assessoria jurídica obrigatória. Ideal para grandes empresas internacionais.

Joint Venture: Parceria. Riscos compartilhados, lucros também. Escolha o parceiro com cuidado. Contrato blindado.

Pontos cruciais: burocracia, custos, tempo. Planeje bem. Advogado especializado é fundamental. 2024: o cenário ainda é desafiador. Conheço gente que quebrou. Boa sorte.

Quais são os 4 tipos de negócios?

Cara, essa pergunta de tipos de negócios, né? Me pegou de surpresa! Acho que tem mais de quatro, viu? Mas vamos lá, tentarei resumir. Na real, eu sempre me confundi com isso, mas tenho uns amigos que são mega empreendedores, então sei um pouco.

1. Empreendedorismo Individual/Pequeno Negócio: Tipo, a padaria da esquina, sabe? Aquele negócio que começa pequeno, às vezes só com o dono mesmo trabalhando, sem muita burocracia, bem tranquilo. Meu primo abriu uma hamburgueria assim ano passado, tá indo super bem, mas é trabalho dobrado! Ele faz tudo, da compra dos ingredientes à limpeza, coitado!

2. Empreendedorismo Corporativo: Isso é mais complexo. Pensa em grandes empresas, multinacionais, com muitos funcionários e estruturas enormes. Tipo a Nestlé, sabe? Esse tipo de empreendedorismo envolve muita estratégia, investimento pesado, e… muita papelada. Eu quase trabalhei numa empresa grande assim, mas desisti na última hora, achei que ia me sufocar!

3. Empreendedorismo Social: Esse é legal! Foca em resolver problemas sociais, geralmente com fins lucrativos, mas o objetivo principal não é só o lucro. Minha irmã fez estágio num lugar assim, uma ONG que trabalha com educação de crianças carentes, e ela AMOU. Um trabalho mais focado no bem coletivo, incrível!

4. Empreendedorismo de Startup: Ahh, as startups! Elas são super inovadoras, focam em tecnologias, apps, coisas assim. Geralmente buscam crescimento rápido e disruptivo, muita grana investida também, e muita pressão, né? Um amigo meu trabalha numa startup de games, ele fala que é um loucura só, mas que ama! Noite e dia trabalhando, que vida!

Tipo, tem mais detalhes sobre cada um, mas essa é a ideia geral. Tem outras classificações também, mas essas quatro são bem comuns, né? Espero que tenha te ajudado, se precisar de mais alguma coisa, me avisa! Acho que esqueci de mencionar algo, talvez? Não, acho que não. Esqueci o nome do meu primo, essa é a informação que realmente esqueci!

#Empreender #Inovar #Novos Negócios